Sie moechten in der spannungsgeladenen Projektarbeit Ihr Projektteam fuer sich gewinnen und situationsabhaengig fuehren. Auf diesem Seminar trainieren Sie: Projektmitarbeiter typgerecht zu fuehren Auch ohne hierarchische Macht persoenlich zu ueberzeugen Im Team und mit dem Auftraggeber erfolgreich zu kommunizieren Konflikte zu erkennen und aktiv zu managen Die Spielregeln der Teamentwicklung einzusetzen Seminar vom 20.02.2012 bis 22.02.2012 in Frankfurt/M.

Sie moechten in der spannungsgeladenen Projektarbeit Ihr Projektteam fuer sich gewinnen und situationsabhaengig fuehren. Auf diesem Seminar trainieren Sie: Projektmitarbeiter typgerecht zu fuehren Auch ohne hierarchische Macht persoenlich zu ueberzeugen Im Team und mit dem Auftraggeber erfolgreich zu kommunizieren Konflikte zu erkennen und aktiv zu managen Die Spielregeln der Teamentwicklung einzusetzen Seminar vom 21.03.2012 bis 23.03.2012 in Koeln

Sie moechten erfahren, wie Sie den Erfolg Ihrer Projekte durch den Einsatz praxiserprobter Methoden und Tools sichern koennen. Sie moechten sich die Hard Skills" und "Soft Skills" fuer Ihren Projekterfolg aneignen! Alle Seminarinhalte werden Ihnen auf der Basis von Praxisfaellen sowie anhand Ihrer persoenlichen Projektthemen verdeutlicht." Seminar vom 12.03.2012 bis 13.03.2012 in Frankfurt/M.

Sie moechten erfahren, wie Sie den Erfolg Ihrer Projekte durch den Einsatz praxiserprobter Methoden und Tools sichern koennen. Sie moechten sich die Hard Skills" und "Soft Skills" fuer Ihren Projekterfolg aneignen! Alle Seminarinhalte werden Ihnen auf der Basis von Praxisfaellen sowie anhand Ihrer persoenlichen Projektthemen verdeutlicht." Seminar vom 23.01.2012 bis 24.01.2012 in Muenchen

Sie moechten erfahren, wie Sie den Erfolg Ihrer Projekte durch den Einsatz praxiserprobter Methoden und Tools sichern koennen. Sie moechten sich die Hard Skills" und "Soft Skills" fuer Ihren Projekterfolg aneignen! Alle Seminarinhalte werden Ihnen auf der Basis von Praxisfaellen sowie anhand Ihrer persoenlichen Projektthemen verdeutlicht." Seminar vom 23.02.2012 bis 24.02.2012 in Hamburg

Sie verfuegen ueber fundierte Kenntnisse und Erfahrungen im Projekt?agement und wollen auch in Multi-Projektlandschaften erfolg?ch Ihre Projekte managen. Sie lernen Methoden & Tools, umSchwachstellen mit Gegenmassnahmen zu begegnen Prioritaeten bei der Projektauswahl zu setzen Ressourcen optimal auszulasten Entscheidungsprozesse effizient zu gestalten Voraussetzungen fuer effektive Arbeit zu schaffen Seminar vom 23.01.2012 bis 25.01.2012 in Muenchen

Sie moechten in der spannungsgeladenen Projektarbeit Ihr Projektteam fuer sich gewinnen und situationsabhaengig fuehren. Auf diesem Seminar trainieren Sie: Projektmitarbeiter typgerecht zu fuehren Auch ohne hierarchische Macht persoenlich zu ueberzeugen Im Team und mit dem Auftraggeber erfolgreich zu kommunizieren Konflikte zu erkennen und aktiv zu managen Die Spielregeln der Teamentwicklung einzusetzen Seminar vom 24.01.2012 bis 26.01.2012 in Stuttgart